Con estas 3 alertas de que tu empresa necesita staff augmentation vas a poder entender los principales motivos por los cuales esta estrategia es adoptada en forma creciente en todo el mundo para desarrollar soluciones de software.
Cualquier proyecto de IT e innovación que requiera ser realizado de forma rápida y eficiente depende de contar con la cantidad correcta de personas involucradas. Además, deben ser profesionales que tengan las habilidades adecuadas.
Conseguir esto puede ser un desafío. Por eso, cada vez más empresas recurren a staff augmentation para aumentar o disminuir su personal según sea necesario. Mediante esta alternativa, un socio especializado les proporciona los recursos que necesitan para cumplir con ciertos requisitos u objetivos del proyecto. Así, las empresas acceden a profesionales altamente calificados cada vez que lo precisan.
Ahora bien, ¿cómo descubrir el camino correcto? En esta nota te presentamos 3 señales para estar alerta. Es decir, signos o síntomas de que una empresa tiene ciertas necesidades temporales que cubrir y que el staff augmentation podría ser la solución.
1- Tu empresa precisa una solución que se integre rápidamente con su flujo de trabajo
A diferencia de otras opciones para contratar profesionales, como el outsourcing, con el staff augmentation:- La empresa contratante mantiene el mando y está a cargo de cada cada paso etapa del trabajo.
- Se conserva un control completo y total sobre todas las tareas delegadas
- El personal permanente será más receptivo a colaborar con los miembros temporales porque no se sentirá amenazado por la irrupción de nuevos profesionales a tiempo completo que le saquen el trabajo.
- Será más probable que exista una colaboración estratégica entre las partes para adaptarse rápidamente a los flujos de trabajo y para que todos trabajen unidos para lograr los objetivos comunes.
“Cada vez más empresas recurren a staff augmentation para aumentar o disminuir su personal según sea necesario”
2- Tu empresa necesita flexibilidad para escalar
Actualmente, la complejidad e inestabilidad financiera global lleva a que muchas empresas trabajen siguiendo la metodología “just in time” para seguir siendo rentables. Así, pueden:- Adaptarse rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado.
- Satisfacer demandas específicas con agilidad y velocidad.
- Producir el producto o servicio exacto que un cliente solicita cuando él lo quiere.
- Por un lado, están los equipos propios y permanentes, a cargo de las tareas diarias y rutinarias.
- Por otro, los profesionales contratados especialmente por su habilidad y experiencia, lo cual los convierte en la mejor solución para proyectos específicos. Así, una empresa cuenta con la opción de escalabilidad instantánea siempre que tenga una necesidad.
3- Tu empresa debe cumplir con un plazo estricto
Cuando un cliente pide cumplir con un deadline o una fecha de entrega muy estricta, tener los recursos correctos en el momento indicado es crucial. Esta es una preocupación para empresas de todos los tamaños, desde grandes multinacionales hasta pymes. El staff augmentation brinda la solución a esta necesidad:- Permite traer ayuda externa para asegurarse de que un proyecto se complete a tiempo
- Brinda acceso a profesionales de desarrollo de software y TI justo cuando se los precisa y durante el tiempo que se los necesite.
