Estos 3 retos resueltos con staff augmentation demuestran el valor de saber detectar al socio adecuado para superar las dificultades que puedan presentarse a nivel corporativo.
Staff Augmentation es una forma muy efectiva para que tu empresa reduzca el tiempo que se tarda en lanzar un producto al mercado, sume creatividad y sea más rentable. Existe una tendencia creciente de organizaciones dispuestas a recurrir más a este servicio, especialmente en el sector de TI y desarrollo de software.
Hoy en día, por ejemplo, las empresas están adoptando staff augmentation con expertos ubicados en el extranjero. Esto les permite acceder al talento global sin gastar de más.
Todo se realiza en línea:
- Reuniones.
- Entrevistas.
- Firma de contratos.
- Celebraciones por el éxito de un proyecto.
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Encuentra a los expertos que necesitas
- Define la ubicación: el proveedor debe ser capaz de brindar acceso a profesionales talentosos en zonas horarias compatibles a las de tu país. En América Latina, la Argentina es reconocida por contar con un alto nivel de trabajadores de TI e ingenieros.
- Haz una lista: compara los servicios que ofrece cada proveedor, sus clientes, su experiencia, etc.
- Agenda una llamada con los mejores: plantea cuáles son tus necesidades.
- Evalúa cada caso: elige al que realmente entienda tu negocio y tus necesidades y demuestra interés con llamadas adicionales y seguimiento.
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Presta atención a las cuestiones legales
- Facturas no planificadas.
- Pérdida de control sobre la calidad.
- Riesgos relacionados con la seguridad de los datos.
- Retribuciones en caso de incumplimiento.
- Cláusula de responsabilidad para definir los límites de ambas partes.
- Períodos de aviso con límites de tiempo para ampliar o reducir un equipo.
- Normas de protección de datos.
- Leyes aplicables en caso de contratos internacionales.
- Condiciones de emisión y pago de facturas.
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Define las prácticas de comunicación y gestión
- Elegir las metodologías de gestión más adecuadas, entre las cuales podemos incluir todo lo relacionado con agilidad, scrum,
- Designar a una persona para que supervise el trabajo y la entrega del proyecto.
- Asegurar la seguridad de la información por más que el personal externo trabaje desde una locación diferente.
- Contar con canales de comunicación inmediata con el equipo remoto.
- Realizar revisiones regulares de desempeño.
Si bien existen otros desafíos que también son importantes, los tres mencionados suelen ser problemas repetidos a la hora de establecer y desarrollar una relación entre un proveedor y un cliente. Por lo tanto, es muy importante saber cómo buscar al mejor socio y ser claro desde un comienzo para evitar imprevistos.En OpenDev Pro estamos listos para ayudarte a contratar a los mejores talentos en desarrollo de software, TI y afines con un alto grado de flexibilidad e integración. Si estás buscando un socio en staff augmentation, no dejes de contactarnos para acceder a los profesionales que precisas.
