Hay 4 problemas que se resuelven con staff augmentation y en esta nota explicaremos las mejores formas de hacerlo.
El creciente interés global por los servicios de staff augmentation es lógico. El acceso al talento en sectores como desarrollo de software e IT es complejo. Suele haber pocos profesionales capacitados y muchas empresas no logran contratar personal simplemente porque la oferta es escasa.
Este problema de base se resuelve gracias a staff augmentation. Con la simplificación de la contratación de trabajadores capacitados, las compañías pueden eliminar cualquier brecha y evitar demoras en los proyectos.
Ahora bien, ¿cuándo es especialmente necesario recurrir a este servicio? Existen algunas situaciones especialmente apremiantes. Veamos a continuación 4 ejemplos.
1- No encontrar los profesionales necesarios
Algunas tareas o actividades solo pueden ser desempeñadas por profesionales específicos. No hay manera de que sean cubiertas por cualquier empleado. Estamos hablando de proyectos relacionados con desarrollos de nuevas tecnologías, como:
- Plataformas digitales.
- Inteligencia Artificial.
- Cloud computing.
Un problema común para empresas dedicadas a este tipo de proyectos es que no encuentran trabajadores que cumplan con todos los requisitos necesarios para un determinado puesto. Ahí es cuando podemos ver una de las ventajas principales de staff augmentation.
Los proveedores especializados en este servicio cuentan con el expertise requerido para resolver esta cuestión. Su trabajo consiste en ofrecer a sus clientes el profesional que están buscando y simplificar su contratación. En un breve plazo temporal, lo que parecía una misión imposible se ve solucionada gracias a contar con el socio adecuado para encontrar el talento.
“El staff augmentation funciona como un despertador para un equipo y lo ayuda a considerar formas diferentes para alcanzar los resultados”
2- Reducir costos
Uno de los problemas más comunes de las empresas que contratan a profesionales de estas áreas es que deben invertir mucho dinero para ofrecerles jugosos salarios. Como los trabajadores especializados en software, IT y afines escasean, naturalmente sus honorarios son más altos.
Por eso, no es ninguna novedad que estas empresas recurran a staff augmentation para subcontratar talentos. Así:
- Reducen sustancialmente los costos salariales.
- Resuelven el proceso de contratación.
- Solo tienen que pagar el servicio de un proveedor especializado en staff augmentation, que hace todo el trabajo por ellas.
De esta manera es posible solucionar el problema del costo de contratar talento. Ya no se debe dedicar mucho tiempo y esfuerzo hasta dar con los profesionales más adecuados ni preocuparse por ofrecer salarios competitivos para superar a la competencia (que también los está buscando).
3- Escalar el número de integrantes del equipo rápidamente
En ocasiones, con el personal propio no alcanza. Veamos algunas situaciones puntuales:
- La envergadura de determinados proyectos o trabajos hace imposible que los empleados den abasto con la carga de trabajo. Esto puede complicar la fecha de entrega de proyectos requeridos por los clientes.
- Problemas de crecimiento. Una empresa experimentó un súbito aumento de clientes y no logra cumplir con todas sus demandas.
- Se deben atender demasiados proyectos complejos a la vez.
- La empresa está en pleno proceso de reorganización o transición y esto causó una escasez de personal.
En cualquier de estos casos, es necesario escalar rápidamente. Con staff augmentation se puede expandir un equipo en muy poco tiempo. Profesionales altamente calificados y experimentados se suman a trabajar a la par del personal y así se puede cumplir con las necesidades de expansión como consecuencia del crecimiento.
4- Innovar más y mejor
Existe un problema habitual entre los equipos que trabajan juntos durante mucho tiempo. Muchas veces, de manera casi imperceptible, todos sus integrantes comienzan progresivamente a pensar igual.
Esto puede sonar positivo, ya que sirve para reducir el número de discusiones y así hacer que un desarrollo avance más rápido. Sin embargo, ¿cuál es el problema de fondo? Que se vea perjudicada la innovación. Si todos ofrecen la misma perspectiva, se pierden de vista opciones alternativas para llegar a mejores y más innovadoras soluciones.
Con staff augmentation, es posible agregar nuevas miradas a un equipo ya establecido. Con nuevas ideas y propuestas, los empleados pueden entender el valor de la pluralidad y así evitar el error de ignorar otras posibilidades. En ese sentido, el staff augmentation funciona como un despertador para un equipo y lo ayuda a considerar formas diferentes para alcanzar los resultados.
Estos 4 ejemplos demuestran cómo es posible incrementar la productividad de un equipo de trabajo y reducir los costos gracias a staff augmentation. Si su empresa necesita un socio para encontrar y elegir profesionales, lo invitamos a comunicarse con nosotros. En OpenDev Pro somos especialistas en servicios de desarrollo de software y staff augmentation.
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