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4 soluciones con nearshore staff augmentation 

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4 soluciones con nearshore staff augmentation

4 soluciones con nearshore staff augmentation 

Te invitamos a conocer 4 soluciones con nearshore staff augmentation para acceder a los mejores profesionales de países cercanos que trabajan en una zona horaria compatible con la del equipo interno.  En el entorno de negocios actual, no se puede sobrevivir sin adoptar la tecnología para apalancar el crecimiento. Esto implica aprovechar todas las herramientas y los recursos para soluciones de desarrollo de software y TI. Para empezar, gracias al modelo de staff augmentation, una empresa se asocia con un proveedor especializado que le brinda acceso simplificado a talentosos profesionales externos que complementen al equipo interno y trabajen por un tiempo o proyecto determinado. De esta manera, puede lograr sus objetivos de manera más rápida y eficiente. La empresa siempre sigue controlando cada proyecto, pero el soporte adicional la ayuda a mejorar su flujo de trabajo. En ese sentido, el staff augmentation cercano, también llamado nearshore staff augmentation, permite conseguir varios beneficios y es una valiosa solución para trabajar en software y tecnología con los mejores profesionales:
  • Cuando hablamos de “cercano” o “nearshore”, nos referimos a las áreas o regiones específicas donde una organización busca el talento adicional que necesita. 
  • Se trata de aprovechar los servicios de equipos ubicados en un país o región cercana.
  • Por ejemplo, para una empresa norteamericana, eso puede significar recurrir a socios en América Latina. 
Para ser más específicos, veamos 4 soluciones de este modelo, aplicables a cualquier cliente.

1- La mejor solución ante la escasez de personal

Una empresa puede tener un equipo talentoso pero con un número limitado de integrantes. Es posible que esto le impida trabajar en ciertos proyectos o demandas. Al agregar un equipo de nearshore staff augmentation, se accederá a las personas adicionales necesarias para cumplir con todos las tareas.  Estos profesionales se adaptarán al equipo interno, no lo reemplazarán. Tienen experiencia y saben cómo lidiar con diferentes personalidades y estilos de trabajo.

2- Comunicación y colaboración permanente

Lógicamente, los profesionales contratados desempeñarán sus tareas en estrecha colaboración con los empleados internos.  Cuando se trabaja con equipos en el extranjero, existen ciertos riesgos, como:
  • Barreras idiomáticas.
  • Zonas horarias incompatibles.
Al contratar equipos nearshore, el principal beneficio es que trabajan en zonas horarias iguales o similares a las del personal interno, por lo que sus horarios de actividad están estrechamente alineados. Además, con un socio como OpenDev Pro, las empresas se aseguran de acceder a profesionales que hablan inglés con fluidez, lo que evita posibles problemas de comunicación.

“Al contratar equipos nearshore, el principal beneficio es que trabajan en zonas horarias iguales o similares a las del personal interno”

3- Acceso a los mejores talentos y recursos

El objetivo de un socio especializado en staff augmentation es ayudar a las empresas a completar sus proyectos de software y tecnología. Así, estas últimas acceden a profesionales que tienen las habilidades que les faltan a sus equipos internos.  En ocasiones, los problemas no están relacionados con la falta de habilidades en un equipo, sino con la falta de recursos de calidad. Al contratar profesionales gracias a un socio proveedor de servicios de staff augmentation, también podrá acceder a estos recursos. Ellos cuentan con la infraestructura y las herramientas para completar cualquier proyecto de desarrollo de software y TI. No será necesario comprar ningún dispositivo o equipo.

4- Acelere su tiempo de lanzamiento al mercado

Al contratar un equipo de staff augmentation cercano significa, se ahorra tiempo y se gana eficiencia. Cuando lanzar un producto al mercado lo antes posible es clave, esto es fundamental: 
  • Se garantiza que siga siendo relevante
  • Se asegura que se mantenga por delante de la competencia. 
  • Se trabaja estrechamente para completar los proyectos más rápido de lo que ocurriría si el equipo interno estuviera trabajando solo.
  • Se reducirá el tiempo de comercialización y se mantendrá esa ventaja competitiva.
Por eso, para muchas empresas, elegir staff augmentation con profesionales cercanos es el mejor enfoque para administrar equipos de manera efectiva y optimizar su flujo de trabajo.  ¡Comunícate ahora con nosotros! Estamos listos para ayudarte a determinar qué soluciones son las adecuadas para tu empresa. Con OpenDev Pro podrás acceder a los mejores talentos en desarrollo de software y TI de la región.  Para conocer otras notas ingresa AQUI

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