Te contamos la forma de implementar staff augmentation y 4 ideas para optimizar gastos en el desarrollo de soluciones de software y afines.
Vivimos un momento de incertidumbre económica en todo el mundo. En muchos países, las tasas de crecimiento se frenaron. En otros, la inflación llegó a números impensados hasta hace unos pocos años atrás. Ante un panorama tan complejo, las empresas deben optimizar sus gastos, lo cual incluye la inversión en investigación y desarrollo (I+D) tecnológico.
¿Por qué tienen que hacerlo? Porque, en general, se trata de un ítem costoso. Sin embargo, deben hacerlo con cuidado. Si el desarrollo de software es clave para la continuidad y el crecimiento de los negocios, recortarlo solo porque es caro es arriesgado y puede traer consecuencias no deseadas.
Por eso, te invitamos a analizar algunas alternativas para optimizar el presupuesto tecnológico de tu empresa con staff augmentation para evitar riesgos.
El alto costo del software personalizado
Existe una paradoja en torno a este tema:- El desarrollo de software cuesta mucho dinero…
- Pero es esencial para muchos procesos comerciales…
- Y necesario para lograr la satisfacción del cliente, aumentar las ventas o brindar mejores servicios.
- Implica investigación y feedback: los productos buscan atender una necesidad específica del cliente. Para poder comprender cuál satisfacer, es imprescindible investigar y recibir feedback de los usuarios.
- Requiere una amplia gama de conocimientos y habilidades: una gran aplicación de software implica mucho más que el trabajo de unos pocos desarrolladores. Involucra a un equipo integrado por gerentes de proyecto, diseñadores de experiencia de usuario (user experience, UX) evaluadores de garantía de calidad (quality assurance, QA), entre otros especialistas. Los primeros cumplen un rol clave: coordinan la comunicación del equipo y deben garantizar que el proyecto se mantenga dentro del cronograma y que no se sobrepase el presupuesto asignado.
- Son procesos de trabajo complejos: deben ser ejecutados por profesionales con habilidades específicas, además de contar con una estrategia ejecutada cuidadosamente.
4 estrategias útiles para reducir costos
Estas 3 razones explican los motivos por los cuales el desarrollo de software es un servicio costoso. Ahora bien, ¿quieres conocer cómo reducirlo? Veamos 4 estrategias para hacerlo:- Metas y requisitos claros: planificar un proyecto en forma detallada, lo cual incluye los resultados esperados, es vital para reducir el tiempo de desarrollo y evitar gastos innecesarios.
- Producto mínimo viable (MVP, minimum viable product): sirve para llevar una solución más rápido para que los early adopters la usen o compren. Se lanza una versión beta al mercado con el objetivo de obtener el feedback necesario para hacer futuras mejoras y acortar los tiempos de desarrollo.
- Plantillas y funciones preconstruidas: reducen el tiempo y el esfuerzo en algunas etapas del desarrollo. Además, como se trata de funciones predefinidas, ya probadas, se tiene mayor tranquilidad en lo que se refiere a la calidad y la funcionalidad del software.
- Tercerización o subcontratación de profesionales: suele ser más rentable que contratar a un desarrollador u otro especialista a tiempo completo. Además, permite acceder a talento sin restricciones geográficas y ubicado en países con salarios significativamente más bajos.
