Te invitamos a revisar 4 mitos de staff augmentation para conocer las ventajas reales que consiguen empresas de todo tipo al implementar este servicio.
El staff augmentation de TI y desarrollo de software brinda a las organizaciones una forma viable de solucionar las dificultades para contratar a nuevos talentos. Sin embargo, todavía hay ciertos mitos por aclarar. Así que, en esta nota, te invitamos a examinar esta cuestión con profundidad.
En la era digital actual, han surgido nuevas formas de trabajar y de ofrecer servicios. Las empresas adoptan staff augmentation de TI como un modo eficaz de optimizar el desarrollo de proyectos:
- Pueden contratar la cantidad de profesionales que necesitan fácilmente.
- Logran ser más productivas y eficientes.
- Completan sus proyectos a tiempo.
- Aumentan sus ingresos.
1- El staff augmentation no es adecuado para pequeñas y medianas empresas
Muchos empresarios piensan que este servicio solo puede ser utilizado por grandes empresas que tienen los recursos financieros suficientes para contratar personal en estas condiciones. ¿Verdadero o falso? Falso. El staff augmentation es una solución viable para empresas de todos los tamaños. ¿Por qué? Porque es una forma de contratar personal adicional cuando las circunstancias lo ameritan. Veamos un ejemplo. Una pyme que desarrolla Software a as Service (SaaS) necesita profesionales para trabajar en un proyecto de un cliente que implica un gran desafío y a la vez es un gran negocio desde el punto de vista económico. Con staff augmentation, podrá contratar desarrolladores por el tiempo que necesite para completar el trabajo. Una vez finalizado, ya no está obligado a mantenerlos. Casos como éste hay miles. Empresas de todos los tamaños utilizan staff augmentation como una solución a sus necesidades. Entonces, se trata de un servicio útil tanto para una startup que precisa más especialistas para completar proyectos como para una gran multinacional que ocasionalmente puede tener vacíos de personal.“El staff augmentation es una solución viable para empresas de todos los tamaños”
2- El staff augmentation no sirve para desarrollar software de calidad
Algunos creen que contratar desarrolladores mediante staff augmentation solo dará como resultado:- Retrasos.
- Problemas técnicos.
- Productos mediocres.
3- Staff augmentation: ¿Más caro o más barato que contratar empleados en relación de dependencia?
Algunos gerentes se inclinan por contratar personal en forma permanente en lugar de recurrir a staff augmentation. Al comparar los costos, concluyen que es una opción más económica. ¿Verdadero o falso? Falso. Si bien un proveedor de servicios de staff augmentation puede ser costoso, lo cierto es que se hace cargo de cada centavo requerido para contratar el personal. Hablamos de una gran variedad de gastos directos e indirectos que una empresa se ahorra al evitar contratar a un empleado en relación de dependencia. Por ejemplo:- Impuestos.
- Atención médica.
- Vacaciones.
- Licencias por enfermedad, maternidad u otra razón.
- Aportes jubilatorios.
4- Con staff augmentation se pierde el control de los proyectos
Según este mito, al contratar personas externas a la organización, un gerente pierde el control de sus proyectos. ¿Verdadero o falso? Falso. Con staff augmentation seguirá teniendo un control total sobre todo proyecto:- Cómo actuar o proceder.
- Qué tecnologías usar.
- Qué técnicas de desarrollo o testeo.
- Cuáles desarrolladores contratar para que se ajusten al presupuesto.
